Success

1. แรงจูงใจเริ่มจากการรู้สึกว่า “เราเลือกได้” ไม่ใช่แค่ต้องทำตาม หลายครั้งที่เราขี้เกียจ ไม่ใช่เพราะเราไม่เก่งหรือไม่มีเวลา แต่เพราะเรารู้สึกว่าเราไม่มีทางเลือก เช่น อาจารย์สั่งงานมา เราก็แค่ “ต้องทำ” หัวหน้าสั่งงาน ก็แค่ “ต้องเสร็จ” ความรู้สึกแบบนี้จะค่อย ๆ ทำให้พลังในตัวเราหายไป แต่ถ้าเรามองว่าสิ่งที่ทำอยู่คือสิ่งที่เรา “เลือก” ที่จะทำ เช่น คิดว่าโปรเจกต์นี้เป็นโอกาสให้เราได้ฝึกทักษะเพิ่ม หรือเป็นอีกก้าวสู่เป้าหมายในอนาคต เราจะเริ่มมีไฟ เพราะเรากำลังควบคุมชีวิต ไม่ใช่โดนชีวิตควบคุม 2. เป้าหมายที่ดีต้องมีทั้งพลังดึงดูด และความชัดเจน เป้าหมายแบบ “อยากเรียนเก่ง” หรือ “อยากมีเงินเยอะ”...

Jeff Bezos ผู้ก่อตั้ง Amazon เป็นหนึ่งใน CEO ที่มีแนวคิดเรื่อง “การประชุม” ที่แปลกและเฉียบขาดที่สุดคนหนึ่ง เขาไม่ได้เกลียดการประชุมแบบตรงไปตรงมา แต่เขา “ไม่ชอบ” กับการประชุมที่ไม่มีประสิทธิภาพ และเปลืองเวลาชีวิตของคนในองค์กร จริงๆแล้วเขาคิดอย่างไร? และเราจะเรียนรู้อะไรจากมุมมองของเขาได้บ้าง? 1. กฎ Two-Pizza Rule: คนเยอะเกินไป ตัดสินใจไม่ได้ Jeff Bezos มีกฎการจัดทีมที่โด่งดังชื่อว่า "Two-Pizza Rule" คือ ถ้าทีมที่ประชุมต้องใช้พิซซ่ามากกว่า...